Cuando decidimos convertirnos en emprendedores o autónomos, parte de nuestro capital principal es la confianza. Y no sólo la confianza de los demás en nuestro producto, sino principalmente nuestra confianza en nosotros mismos. Pues es sólo así que generaremos y ganaremos la confianza de los demás en nuestro producto o servicio. En el mundo [...]
En mi post 5 tareas que debes delegar, te decía que una función indelegable si quieres triunfar como emprendedor es tu rol de LÍDER. Este rol es sumamente importante en tu emprendimiento, pues todo equipo necesita un líder que tome las decisiones finales y lo mejor siempre que ese líder y jefe sean la [...]
¿Cuál es tu idea del éxito? ¿Eres de los que piensan que el éxito es un toque de varita mágica? Es sorprendente, pero si estamos en una reunión y preguntamos a nuestros amigos qué es lo primero que se les viene a la cabeza ante la mención de la palabra éxito, la mayoría responderá [...]
5 tareas que nunca deberías delegar Casi todo se puede delegar en un negocio. Sin darte cuenta te acostumbras y empiezas a pedir, pedir, pedir… Pero, ¡cuidado!: hay tareas que conviene hacerlas personalmente. Las enumeramos. Los científicos y expertos lo comprobaron: el mayor enemigo de la productividad es la multitarea, hacer muchas cosas al [...]
Subcontratar participación en redes sociales: Parte 2. ¿Quieres potenciar tu presencia en las redes sociales? ¿Necesitas que alguien te ayude? Te contamos lo que otros pueden hacer por ti. Como vimos en el artículo anterior, puedes recibir ayuda para participar más (y mejor) en las redes sociales. Pero NO podrán hacerlo TODO por ti. [...]
Seguro te ha pasado que una vez que les tomaste el gusto a las redes sociales, se te ha vuelto un poquito difícil “manejarlas” tú a ellas, y me atrevo a decir que has pasado momentos en que sientes que son ellas las que dominan. Es que son tantos los beneficios que nos brindan [...]
Participación en redes sociales: ¿se puede subcontratar? ¡Por supuesto que sí! Participar en las redes sociales hoy se ha convertido en una necesidad para todo negocio online. Si te resulta complicado o no tienes el tiempo necesario, puedes tercerizar el servicio. Te contamos lo que debes saber. Cada día más empresas buscan a alguien [...]
Estoy convencida de que tienes grandes capacidades pero, también, de que tu tiempo es limitado. Cuando la cantidad de trabajo te “supera”, delegar tareas se convierte en una necesidad.
Sé que no es fácil y que, muchas veces, la falta de confianza nos incita a que encaremos todo solos.
La no-delegación es con frecuencia resultado de un círculo vicioso. Aunque haya personas en el equipo en quienes se podría delegar, seguramente necesitan una formación específica previa. Sin embargo, como no tienes tiempo para formarlas (porque no delegas), no puedes delegarles nada (por lo que seguirás sin tener tiempo).
Los mapas mentales fueron creados por Tony Buzan, conocido como el inventor del mindmapping. Se diferencian de un diagrama de flujo o un mapa conceptual debido a que la técnica consiste en dibujar un esquema utilizando iconos, imágenes y colores, enlazados a través de ramificaciones que funcionan como conectores de ideas.
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