Delegar: Cómo comenzar. Primeros pasos
By Barbara Langer • oct 16th, 2009 • Category: Asistentes Virtuales, Productividad, Variedades-LQué bueno volver a verte por aquí! Recuerda que puedes dejar tus comentarios al final del artículo para compartir tus opiniones y experiencias. Y si aún no lo has hecho suscríbete al blog de Asistencia-Vitual.com para recibir mis artículos en tu mail.
El Consejo de los Viernes: Delega
Hoy quiero compartir un artículo sobre un tema central para la productividad de cualquier empresa. Se trata de la capacidad de delegar. Esta acción es la clave, además, para alcanzar una vida donde podamos ser eficaces y, al mismo tiempo, tener tiempo para disfrutar.
Cada vez que delegamos una tarea, nos posicionamos más cerca de nuestros objetivos más importantes.
Esto lo digo por experiencia propia. Cuando comencé a delegar en una Asistente Virtual, estaba conciente que algunas tareas que estaba realizando yo misma las podía hacer otra persona. Pero pronto fui detectando muchísimas pequeñas y grandes cosas que también podían ser delegadas. Y un día me pregunté ¿pero qué estoy haciendo? ¿cómo no he delegado estas cosas antes? Cuánto tiempo perdí y cuánto me he alejado de mis objetivos por estar haciendo estas tareas que podría haber delegado en una VA mucho antes!
Delegar es un EJERCICIO, que cuanto más lo practicas más lo dominas.
Al principio tal vez no sabrás muy bien qué tareas delegar y cuáles seguirás haciendo tú mismo, pero a medida que adquieras el hábito de delegar, y así ocupes tu tiempo productivamente en las tareas que te generan ingresos (crear productos, info productos, crear artículos, crear videos, dar conferencias, ..en fin, enfoque total en tu especialidad y en lo que amas hacer) no sólo te sentirás más aliviado/a y con mayor entusiasmo por tu trabajo sino que también detectarás con mayor facilidad las tareas que puedes delegar.
Adquirir el hábito implica tomar acción, y generalmente es la primera acción la que más cuesta y a su vez es la que nos ayuda a salir del mal hábito de hacer todo nosotros mismos. Si logras dar ese primer paso, ya habrás avanzado el 50% . Cuál es la primera acción? Cuál es el primer paso? Solicitar ayuda!
En el siguiente artículo, José Miguel Bolívar explica que la no-delegación es con frecuencia resultado de un círculo vicioso. ¿Te encuentras en ese círculo vicioso? ¿Cómo puedes salir de él? Te invito a seguir leyendo:
Por José Miguel Bolívar
Los profesionales eficaces delegan. En saber delegar consiste, de hecho, buena parte de su eficacia.
Delegar te permite liberar tiempo para centrarte en las cosas realmente importantes.
Una forma sencilla de evaluar tu capacidad de delegar es observar si las personas de tu equipo soportan una carga de trabajo equivalente a la tuya. Si la respuesta es negativa, seguramente tengas espacio para mejorar en este área.
La no-delegación es con frecuencia resultado de un círculo vicioso. Aunque haya personas en el equipo en quienes se podría delegar, seguramente necesitan una formación específica previa. Sin embargo, como no tienes tiempo para formarlas (porque no delegas), no puedes delegarles nada (por lo que seguirás sin tener tiempo).
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Barbara Langer is Soy Asistente Virtual y fundadora de Asistencia-Virtual.com desde el año 2003, y Coach de Asistentes Virtuales desde el año 2005. Trabajo en mi casa - y a veces en otros lugares con mi laptop. Estoy transitando por el mundo de los negocios en internet desde hace 6 años, aplicando técnicas de negocios y marketing, trabajando con diferentes clientes de distintas partes del mundo y ayudándolos a lograr sus objetivos creando sinergias conmigo y mi equipo de VAs. Paralelamente a esto también enseño y transmito mis conocimientos y experiencias a otras -en su mayoría - mujeres que desean unirse al mundo de los negocios online como Asistentes Virtuales.
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Fantástico tu sitio Barbara, quiero felicitarte también por tu video sobre “Como Elegir un Asistente Virtual y Delegar” me han encantado tus consejos, estoy totalmente de acuerdo contigo en la importancia de delegar para crecer más rápido y dedicarnos así en mayor medida a las tareas que verdaderamente pueden catapultar nuestro negocio.
Saludos José Luis Marchirant.
Último artículo de Jose Luis Marchirant blog ..Invitación Programa de Afiliados (IMPORTANTE)
Gracias José, me alegro muchisimo que estos consejos te hayan aportado algo.
Cada día se está tomando más conciencia de la importancia de delegar para aumentar nuestra productividad. Yo misma delego en mi VA muchos asuntos de mi negocio, también delego en otra persona asuntos de mi casa. Realmente pude comprobar que mientras más cosas delego más rápido recibo los resultados del trabajo en el que puedo enfocarme mientras otras personas me ayudan con el resto.
Cuando delegamos estratégicamente y a las personas correctas, este hábito – el de delegar – se convierte en una redituable inversión.
Por eso lo recomiendo, desde mi propia experiencia!!
Mucho éxito en tus negocios!
Saludos, Barbara
[...] una equipe a tu cargo, será más fácil delegar tareas (si trabajas de autónomo, que tal un asistente virtual?). Pero también si trabajas solo es muy probable que haya partes de tus tareas que no son [...]