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Cuantas veces haz sentido que no tienes tiempo para nada, cuantas veces haz postergado cosas para no hacerlas nunca por falta de tiempo, ¿será verdad que nunca alcanza para nada? Puede que no tengamos tiempo suficiente para hacer todo lo que debemos o queremos hacer, pero sí tenemos tiempo más que suficiente para hacer todo lo que de verdad es importante hacer.

La no-delegación es con frecuencia resultado de un círculo vicioso. Aunque haya personas en el equipo en quienes se podría delegar, seguramente necesitan una formación específica previa. Sin embargo, como no tienes tiempo para formarlas (porque no delegas), no puedes delegarles nada (por lo que seguirás sin tener tiempo).

Los mapas mentales fueron creados por Tony Buzan, conocido como el inventor del mindmapping. Se diferencian de un diagrama de flujo o un mapa conceptual debido a que la técnica consiste en dibujar un esquema utilizando iconos, imágenes y colores, enlazados a través de ramificaciones que funcionan como conectores de ideas.

Todos somos distintos, tanto VAs (Asistentes Virtuales) como clientes. A la hora de elegir a la persona con la que vas a trabajar codo a codo, es muy importante evaluar no sólo sus habilidades técnicas y experiencia, sino también su PERSONALIDAD Y ESTILO. Esto es algo que hoy en día, gracias a las redes sociales, blogs y Twitter es posible conocer.

Este video de Berto Pena relata a grandes rasgos cómo funciona el GTD. Constituye, sin embargo, una gran ayuda a la hora de entender el método, ya que brinda ejemplos de cómo se procesan las tareas mediante los cuatro pasos fundamentales de este sistema de organización.

¿Sabía Ud. que una Asistente Virtual puede hacerse cargo de darle forma a su Blog, de mantenerlo vivo, de recabar la información para hacerle llegar a su público objetivo y de investigar también que están diciendo en la competencia? Por otro lado, sería quien administre el foro y pueda moderar los comentarios antes de que éstos salgan publicados en la web.

En este artículo Leni Chavin nos da las premisas esenciales para atraer clientes para nuestro negocio.
La clave no está en intentar vender un producto o servicio sino en convertirse en una atracción imposible de evitar.
Nos proporciona, asimismo, estrategias de bajo costo para lograr ese objetivo.

  ¿Recuerdas cuando la clave para el éxito de una compañía era su tamaño? La más grande poseía la mayor cantidad de poder y así aplastaba a las pequeñas. Parecía algo injusto. Por suerte, el mundo está cambiando y – como dice Rupert Murdoch – la nueva clave para el éxito es la velocidad. Y [...]

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