A veces nos obsesionamos con la importancia de innovar en nuestro negocio para ser mejores. Pero la ventaja competitiva, esa que nos diferencia del resto de empresas, no siempre se encuentra en desarrollar productos revolucionarios. El valor de los pequeños detalles es, en la mayoría de las ocasiones, lo que diferencia un negocio exitoso de otro que no lo es.
Estoy convencida de que tienes grandes capacidades pero, también, de que tu tiempo es limitado. Cuando la cantidad de trabajo te “supera”, delegar tareas se convierte en una necesidad.
Sé que no es fácil y que, muchas veces, la falta de confianza nos incita a que encaremos todo solos.
Todos “consumimos” más información de la que deberíamos y ésta no siempre se presenta bajo la bien definida forma de artículo o noticia. El primer y gran beneficiado de practicar la Dieta de la Información eres tú. Tu tiempo, tus prioridades, tus objetivos, tu formación y tu equilibrio mental y emocional.
Cuantas veces haz sentido que no tienes tiempo para nada, cuantas veces haz postergado cosas para no hacerlas nunca por falta de tiempo, ¿será verdad que nunca alcanza para nada? Puede que no tengamos tiempo suficiente para hacer todo lo que debemos o queremos hacer, pero sí tenemos tiempo más que suficiente para hacer todo lo que de verdad es importante hacer.
La no-delegación es con frecuencia resultado de un círculo vicioso. Aunque haya personas en el equipo en quienes se podría delegar, seguramente necesitan una formación específica previa. Sin embargo, como no tienes tiempo para formarlas (porque no delegas), no puedes delegarles nada (por lo que seguirás sin tener tiempo).
Los mapas mentales fueron creados por Tony Buzan, conocido como el inventor del mindmapping. Se diferencian de un diagrama de flujo o un mapa conceptual debido a que la técnica consiste en dibujar un esquema utilizando iconos, imágenes y colores, enlazados a través de ramificaciones que funcionan como conectores de ideas.
Todos somos distintos, tanto VAs (Asistentes Virtuales) como clientes. A la hora de elegir a la persona con la que vas a trabajar codo a codo, es muy importante evaluar no sólo sus habilidades técnicas y experiencia, sino también su PERSONALIDAD Y ESTILO. Esto es algo que hoy en día, gracias a las redes sociales, blogs y Twitter es posible conocer.
Este video de Berto Pena relata a grandes rasgos cómo funciona el GTD. Constituye, sin embargo, una gran ayuda a la hora de entender el método, ya que brinda ejemplos de cómo se procesan las tareas mediante los cuatro pasos fundamentales de este sistema de organización.
¿Sabía Ud. que una Asistente Virtual puede hacerse cargo de darle forma a su Blog, de mantenerlo vivo, de recabar la información para hacerle llegar a su público objetivo y de investigar también que están diciendo en la competencia? Por otro lado, sería quien administre el foro y pueda moderar los comentarios antes de que éstos salgan publicados en la web.
En este artículo Leni Chavin nos da las premisas esenciales para atraer clientes para nuestro negocio.
La clave no está en intentar vender un producto o servicio sino en convertirse en una atracción imposible de evitar.
Nos proporciona, asimismo, estrategias de bajo costo para lograr ese objetivo.
